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Chaîne d’approvisionnement et logistique

Notre équipe de gestion de la chaîne d’approvisionnement crée un effet déterminant en favorisant la gestion des coûts et des retombées opérationnelles.

Les activités de la chaîne d’approvisionnement amplifient nos priorités en matière de développement durable chez Eaton

Nos priorités en matière de développement durable s’articulent autour de cinq piliers : transparence, valeur pour les actionnaires, main-d’œuvre, environnement et communauté. Et les pratiques concernant la chaîne d’approvisionnement s’intègrent à chacun de ces piliers.

La transparence entre notre entreprise et nos fournisseurs est cruciale dans le maintien de nos partenariats. Nos exigences et nos conseils explicites régissent nos relations avec nos fournisseurs. Nos fournisseurs peuvent faire part de leurs préoccupations éthiques ou juridiques en utilisant notre ligne d’assistance. Nous encourageons la responsabilité et la transparence de la chaîne d’approvisionnement en partageant nos politiques de gouvernance telles que le code d’éthique d’Eaton et notre code de conduite du fournisseur, y compris nos exigences concernant l’esclavage, la traite des personnes et les minerais de conflit.

Environ 90 % de nos fournisseurs ont affirmé leur engagement envers notre code de conduite des fournisseurs. Notre objectif est que tous nos fournisseurs affirment leur engagement envers notre code de conduite des fournisseurs d’ici 2030. 

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Nous bâtissons une chaîne d’approvisionnement One Eaton harmonisée et efficace pour soutenir nos activités d’exploitation en répondant aux attentes des clients et des actionnaires, et en les dépassant.

- Rogerio Branco
premier vice-président, gestion de la chaîne d’approvisionnement

90 
%
de nos fournisseurs ont affirmé leur engagement envers notre code de conduite des fournisseurs
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Notre objectif est que tous nos fournisseurs affirment leur engagement envers notre code de conduite des fournisseurs d’ici 2030.
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Notre cote d’engagement des fournisseurs 2023 du CDP

 

Cinq raisons de vous joindre à notre équipe de gestion de la chaîne d’approvisionnement chez Eaton


L’art de la gestion de la chaîne d’approvisionnement


Révolution de la logistique : Comment la gestion de la chaîne d’approvisionnement d’Eaton favorise la numérisation

Nous valorisons la diversité, l’équité et l’inclusion des fournisseurs

Nous obtenons un avantage concurrentiel en nous dotant d’une base d’approvisionnement diversifiée et en offrant des chances égales à des fournisseurs diversifiés de se faire la concurrence pour répondre à nos besoins. Les fournisseurs d’Eaton sont nos partenaires commerciaux et nos partenariats doivent refléter les communautés où nous vivons et travaillons et que nous servons.
  • En 2021, nous avons été sélectionnés pour le prix de la diversité et de l’inclusion Chambers pour nos efforts visant à augmenter la diversité et l’inclusion dans l’ensemble de notre entreprise et de notre chaîne d’approvisionnement.
  • Nous avons acheté environ 1,42 milliard de dollars en biens et services auprès de petits fournisseurs diversifiés en 2021, augmentant nos dépenses auprès des entreprises appartenant à des minorités de 4 % et nos dépenses auprès des fournisseurs appartenant à des personnes handicapées de 285 % depuis 2020.

Carrières en vedette dans la chaîne d’approvisionnement et la logistique

Chaîne d’approvisionnement et développement durable

Les activités de la chaîne d’approvisionnement amplifient nos priorités en matière de développement durable chez Eaton. Découvrez comment vous pouvez participer à cette importante initiative.

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