Nous sommes une entreprise de gestion intelligente de l’alimentation, idéalement positionnée pour tirer profit de certaines des tendances de croissance à long terme les plus importantes de notre époque. 

• Le développement durable est au cœur de ce que nous faisons. Nous croyons que ce qui est bon pour la planète et pour les gens est aussi ce qui est bon pour notre entreprise. 
• La numérisation a une incidence sur presque tous les éléments de notre stratégie. Elle est essentielle afin d’ouvrir de nouveaux modèles d’affaires grâce à l’interconnectivité des produits et des systèmes.
• La transition énergétique des combustibles fossiles vers les énergies renouvelables, motivée par les changements climatiques, mène à une croissance sans précédent de l’électrification. Le contenu électrique est en croissance dans chaque domaine de notre vie : les voitures électriques, les véhicules commerciaux, les maisons, les bâtiments, enfin, presque partout.

Ces tendances accélèrent notre croissance et permettent à l’entreprise d’obtenir des revenus plus élevés et plus constants.

Renforcer la valeur à long terme pour les actionnaires

Chez Eaton, nous avons transformé l’entreprise afin qu’elle puisse assurer une croissance plus élevée, des marges plus élevées et des bénéfices plus constants. Par conséquent, nos entreprises sont bien positionnées pour l’avenir. Nos antécédents en matière d’accroissement des marges, d’une structure financière souple et de déploiement rapide de capitaux nous permettent de remettre de l’argent à nos actionnaires sous forme de dividendes et de rachats d’actions, tout en poursuivant la croissance de nos secteurs d’activités grâce à des acquisitions stratégiques. 

Notre stratégie repose sur l’excellente réalisation de trois éléments.

• Croissance interne : Nous investissons dans les technologies, les partenariats et la création de valeur pour nos clients afin d’accélérer la croissance interne dans nos secteurs d’activités à forte croissance et à forte marge. 
• Accroître les marges : Nous avons un rendement antérieur en matière d’accroissement des marges en déployant le Eaton Business System, en favorisant l’excellence opérationnelle dans nos usines et de nos fonctions et en déployant intelligemment des capitaux dans les secteurs de l’entreprise qui offrent les meilleurs rendements.       
• Répartition disciplinée des capitaux : Nous utilisons une approche disciplinée en matière de répartition des capitaux qui nous a permis d’investir dans nos entreprises, de retourner constamment les capitaux à nos actionnaires et d’améliorer notre portefeuille par des acquisitions et des dessaisissements stratégiques. 

Les trois éléments de notre stratégie sont améliorés par l’initiative de numérisation qui se déroule à l’échelle de l’entreprise. 

Voici quelques renseignements sur ce qu’Eaton est en train de réaliser pour assurer une valeur à long terme pour ses actionnaires : 

Progression de la transformation numérique

Nous avons suscité l’enthousiasme autour de la transformation numérique, une étape critique dans notre évolution vers une entreprise de gestion de l’alimentation intelligente. Nous avons créé le Bureau numérique d’Eaton et lancé Brightlayer, notre plateforme orientée vers le marché qui nous permet de monétiser les données grâce à de nouvelles perspectives et à de nouveaux logiciels.

Transformation par des déplacements stratégiques de portefeuille

Nous gérons activement notre portefeuille d’entreprises en utilisant des critères stricts, y compris la capacité de diriger dans de grands marchés mondiaux, un potentiel de croissance supérieur à la moyenne, des rendements élevés sur le capital et une rentabilité constante. Cela nous a permis de nous transformer continuellement afin d’adopter les réalités d’un monde en constante évolution et de rester forts.