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Mike Longman, vice-président principal des gammes de produits mondiales, de la stratégie et du développement des affaires chez Eaton, partage ses idées sur la transition énergétique et l’approche d’Eaton envers un avenir énergétique à faible empreinte carbone. 

Points importants à retenir :

  • La transition énergétique couvre trois tendances macroénergétiques, y compris une augmentation de l’électrification des bâtiments et du transport, un changement majeur dans la source de carburant qui crée l’électricité et un changement dans la structure de production d’électricité, en particulier les ressources énergétiques distribuées.
  • « Tout dans le même réseau », c’est la façon qu’Eaton utilise pour affirmer que de nombreuses parties prenantes jouent un rôle dans la production, l’équilibrage, le stockage et la distribution d’électricité, toutes ces activités étant historiquement effectuées par les services publics.
  • Le flux énergétique bidirectionnel peut aider les services publics à éviter les investissements importants en capital et leur permet de tirer parti de la capacité et de la fonctionnalité de production distribuée ou des ressources de stockage d’énergie, appartenant à des clients.
  • Idéalement, les économies réalisées par les services publics peuvent être transmises à des clients commerciaux, résidentiels ou industriels qui cherchent des moyens de compenser leur propre investissement.
  • Avec un système énergétique plus complexe, l’assurance de la sécurité est essentielle et des entreprises comme Eaton développent des technologies qui peuvent vous aider.
  • Les énergies renouvelables, comme l’énergie éolienne et solaire, à toute échelle, présentent des défis uniques en raison de leur nature intermittente, mais l’approche « Tout dans le même réseau » contribue à créer un équilibre.
  • La démocratisation de l’énergie repose sur l’idée que les personnes et les installations auront la capacité de produire et de stocker leur propre énergie et d’être liées au réseau.
  • Les installations ont la plus grande occasion d’atteindre la continuité de la résilience opérationnelle, car, en investissant dans la production sur site, elles peuvent ensuite retourner l’énergie sur le réseau et l’utiliser pour être payées et aider à compenser le coût.
  • Les services publics sont au cœur du modèle « Tout dans le même réseau ». Ils créent des programmes qui favorisent l’adoption de ressources énergétiques distribuées et d’énergies renouvelables et se concentrent sur l’ajout d’expertise dans la recharge de véhicules électriques, la technologie des microréseaux et les centrales électriques virtuelles.
  • Les centres de données ont l’occasion de tirer profit de leurs réserves d’énergie en mettant en œuvre des technologies comme l’ASC EnergyAware d’Eaton.
  • Le déploiement de ressources énergétiques distribuées peut aider les installations de fabrication à éviter les frais associés à une utilisation aux heures de forte demande et les coûts liés aux temps d’arrêt en cas de perturbations.
  • D’ici 2030, nous prévoyons le stockage installé sera multiplié par 13.
  • D’ici 2035, on estime que 50 % de toute l’électricité mondiale sera produite par les énergies renouvelables.
  • Dans la plupart des marchés, le réseau traditionnel continuera d’être une source centrale de production d’énergie, mais vous pourriez voir une série de microréseaux connectés.
  • Dans les marchés plus établis, il est possible que le réseau traditionnel devienne une source d’alimentation électrique de secours pour une production plus décentralisée.

Pour en savoir plus sur la façon dont nous soutenons un avenir énergétique à faible empreinte carbone, visitez Eaton.com/EnergyTransition.

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Mike Longman est le vice-président principal, gammes de produits mondiales, stratégie et développement commercial. Nommé à ce poste en juillet 2019, M. Longman est responsable de l’ensemble des gammes de produits mondiales du Secteur électrique ainsi que de la stratégie mondiale du développement des affaires.

Immédiatement avant d’occuper son poste actuel, M. Longman était vice-président principal et directeur général, Produits résidentiels et dispositifs de câblage pour les Amériques, où il était responsable de tous les aspects des solutions de protection des circuits et de connectivité électrique d’Eaton pour les marchés résidentiels aux États-Unis, au Canada, au Mexique et en Amérique centrale.

Avant cela, M. Longman a occupé le poste de vice-président principal et directeur général de la division de la qualité de l’énergie et de l’électronique, Secteur électrique, Europe, Moyen-Orient et Afrique. 

Il s’est joint à Eaton en 2002 à titre de vice-président, Ventes et solutions mondiales, Solutions de rendement de l’énergie, et a depuis occupé des postes comme vice-président principal, Marketing, Secteur électrique; vice-président, Stratégie et développement commercial, Secteur électrique; et chef de l’intégration commerciale, Moeller.

Avant de se joindre à Eaton, il était partenaire chez McKinsey & Company, une firme d’expert-conseil mondiale de premier plan, où il a été consultant pendant 14 ans et a codirigé la pratique marketing interentreprises de la société en Amérique du Nord.

M. Longman est titulaire d’un MBA de la Harvard Business School et d’un baccalauréat en mathématiques appliquées et en économie de la Brown University, au Rhode Island, où il a obtenu son diplôme avec grande distinction. 

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Nous entrons dans un monde où votre maison [ou installation] pourrait produire de l’électricité avec des panneaux solaires, la stocker, utiliser des logiciels pour décider quand l’utiliser, quand charger, quand libérer la charge et optimiser le processus entier et déterminer quand vendre les surplus au réseau. 

Ce type d’équilibrage, peu importe l’envergure, est ce que nous voulons dire lorsque nous disons « Tout dans le même réseau ».

Mike Longman, sur l’approche « Tout dans le même réseau »

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